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【专家视角】看好蓬莱,抓住未来;做好蓬莱,创造未来(之二)

| 招商动态 |1970-01-01

看好蓬莱,抓住未来;做好蓬莱,创造未来--蓬莱旅游发展探讨之二 (本文是魏小安2017年6月10日在蓬莱的讲座)

接上期

四、发展路径

1、总体思路

我们的发展有一个发展路径的问题,有一个发展模式的问题,路径这个问题更大。最大的难题是一年三个月,这是中国北方海滨的普遍问题,根本转型就是从单一观光到复合型。第一,八个月饱满运营。这八个月分四个阶段,四五月第一阶段,六七八月第二阶段,九十月第三阶段,红红火火过大年第四阶段。第二,四个月努力运营,抓周边市场,做大众产品,自身需求释放。除了外来需求之外,昨天看搞了一个小滑雪场,生意还不错,这就是冬季产品,主要满足的就是自身的需求,周边市场的释放。再比如温泉也是这样,温泉是大众产品、周边市场,这叫四个月努力运营。第三,立登州古城品牌,持续全年经营。这是一个大题目,比如说像平遥古城,无所谓淡季、旺季,一年四季都差不多,当然也是夏天来的人多一点,冬天照样人也去,就达到了持续全年经营。我觉得单一观光到复合型根本转型就主要这三个点。

具体的措施就是三个序列:

一是时间系列:观花玩海赏叶乐民,美酒纵贯。4、5月份观花,6、7、8月份玩海,樱桃现在也下来了,这两年樱桃市场很好。到9、10月份赏叶,9、10月份不光是赏叶,海有一个特点,9、10月份的水特别清澈,秋水宁静,这是规律性的。到冬天就是乐民,与民同乐,城乡同乐。美酒纵贯,喝酒不管冬天喝、夏天喝,什么时候我们葡萄美酒都是好东西,贯穿12个月。这是一个时间序列,每一个序列有每个序列的不同的重点。

二是产品序列,要讲组合性,组合度。组合性是产品品种的组合,蓬莱的优势是各种产品的种类都有,所以组合性非常高。第二是组合度,讲的就是交通和旅游的关系,比如说到新疆,新疆有一句话叫做天上太贵,地上太累,新疆的内容丰富,很多资源是顶级的,所以不到新疆不知道中国之大,还有一句不到新疆真的是不知道中国之美,那种美是震撼的美,不是温柔的美。比如说帕米尔高原,真的是给我震住了。走过帕米尔高原路很难走,400公里进去,一路大山,但是突然一个湖就出来了,大湖清澈,放眼一望,五座海拔八千米以上的雪山,当时就把你震住了,坐在那里就喘不过气的感觉。再往前走,一串湖水一串雪山,雪山连绵,最后到了县里面,大片的绿草原,放眼一看还是雪山,从县里面海拔两千米,三个小时之内达到了五千五百米,旁边就是巴基斯坦。那里还有一个古城保留的还挺完整的,这个地方震撼,就有一条,太远,常人去不了。所以新疆叫组合性很好,组合度不好。但是蓬莱不同,蓬莱的产品序列,组合性又好,组合度又好,是很温柔的,这样的地方最适宜休闲度假,所以我这两天就在研究这种产品的组合。

三是城市序列:登州古城,蓬莱水城,蓬莱阁。我们多年始终强调蓬莱阁,这是资源的浪费。先说登州古城,历史上登州是一个府治,那个时候就管辖12个县,在北宋时期,所以那个时候的遗留很多。现在有这么几个优势,第一个优势还有一些建筑遗存,有的地方还有一段古城,这样的话只要建设一个标志性的建筑,形成一些文化元素和文化符号,古城的概念就形成了。应该建一个大的城楼,这个城楼要比正阳门要大,表明这是登州古城的象征,但是那个城楼不是一个标志物,应该变成一个休闲综合体。第二件事在这个范围之内,比如说在这里,有一个大的图,刻在石头上一个大图,登州古城全图,有这么几幅,大家的概念就很清楚了。在这个范围之内,做一点穿靴戴帽的事情,增加文化元素和文化符号,这就起来了。登州古城概念的形成,对于古城所有的商户都是一种提升,这种提升最重要的意义就是持续全年经营,所以这是我非常看好的优势。第三个优势这些年我们的保护到位,所以在正阳门上往上看,基本上看不到高楼,但是也看不到古城的感觉。宝龙的仙境商街,还有那个味道,如果说我们往下看都是那种感觉,古城自然而然就出来了,我们新建的房子都可以这么做,其他的房子整改一下就可以了。这样的话第一个叫新老分离,第二个叫新老分明,这是我说的一个序列,登州古城,而且这可以确保全年经营,这样的话,投资商投资不会白费,城市的总体文化价值在提升,很自然地产价值也在提升。第二个概念就是蓬莱水城,感觉非常好,但是要做一个大一点的蓬莱水城,我那天到蓬莱阁,他们给我灌输的是5.8平方公里,我听了吓一跳,平遥古城2.44平方公里,这个水城比两个平遥古城还要大,后来一问,在城墙范围之内就是375亩,没有那么大,可是蓬莱水城的概念很重要。我们全国讲水城,第一个叫荆州水城,在湖北,那个水城漂亮,巨大的城墙,外面的护城河都是一百米、二百米宽,看着真是壮观,但是城里看不着东西。第二个商丘水城,看起来也是不错的,但是不完整。第三个应该说蓬莱水城,如果讲水城,就这三个。台儿庄那叫运河古镇,比如说辽宁有九门口长城,那是在水上,水上长城,我们这个不同,蓬莱水城。第三个层次是蓬莱阁,是品牌,当然蓬莱阁恐怕也就是做做观光而已。所以这样一个城市序列做下来了,蓬莱这个城市就可以变成一个世界上独一无二的城市,三个层次,这是一个总体思路。

全域旅游需要全面落实,不是争一个牌子的事情。从景点旅游到全域旅游,要求超越,对应的领域必然是休闲领域,范围更大,涉及更广。基本的原则:“想唯一,干第一,去之一”。这已经有5A景区了,就别再折腾5A景区了,4A、3A也不重要,这都是之一,全国4A两千多个,就弄一个两千分之一,唯一性何在?我们怎么做第一这是根本。所以四句话,差异形成吸引力,精细创造竞争力,组合开拓发展力,生活对应市场力。我们北方人的精细程度比南方人差多了,无锡的灵山做了拈花湾小镇,这个小镇做的很棒,董事长就提出来要种青苔,因为这是一个禅意为主题的小镇,没有青苔就体现不出禅意,工人说种花种树种草我们都会种,种青苔不会种,董事长真是撸起袖子加油干,和工人一块试验5次,种出来了。所以小镇一开业,到处都是青苔,禅意盎然。跟着要求竹篱笆、竹门,工人一听笑了,说我们江苏人干这个行家里手,可是不行,全世界招标,73个方案,选了3个方案,请了三个日本工匠过来,教工人怎么扎竹篱笆,146种方法,日本工匠说将来这个竹子烂了,我打的这个结不会烂,我们江苏人彻底服气了。这就叫精细,这种精细就是竞争力。别说比日本人了,比江苏人都比不了,这里就是粗糙,我那天看了一个小院,也是竹篱笆,也扎了结,我一看我说你到拈花湾去看看,就知道你的差距何在了。我感觉现在有一个问题就是精细化程度严重不足。第三组合开拓发展力,就是我刚才讲了,一个组合性,一个组合度。第四生活对应市场力,因为说到底,我们是在创造一种新的生活方式,越对应市场,市场力越强。

2、项目评点

第一,蓬莱艾山,用部队旧营房改造成为温泉度假村,称为艾温泉,外观不动,里边调整,注重文化,缺乏舒适。文化味道挺浓,确实很注重文化,但是让人不舒服不行。尤其是休闲度假,一个酒店光看不行,要住,住一晚什么毛病都知道了。要光是这么看一眼不灵,所以招待所的模式必须调整,让人不舒服,就是这个问题。艾的味道,艾的主题,艾山起伏,艾的祈福。我一个同学就姓艾,我这两天发微信,他给我回了一个,他说我一直在找这个艾山,居然被你找到了,据说我个艾山就是艾这个姓氏的起源地。这个地方我总的评价,复合型产品的组成部分,淡季的周边性市场。所以这个地方温泉就是补充,从资源的角度来说,这个地方观光资源平平,三流资源,做好了做成二流产品,但是这个地方完全用不着想着5A,想都不要想,能够丰富你的产品组合就够了。

第二,和圣马业,农牧结合,农牧加游,形成养生农庄,休闲马场,品种繁多,种群数量大,花样逐步增加,丰富了蓬莱的组合性,提高了组合度。我对这个项目评价很高,这个项目有可能变成这块最好的一个马场。我看过不少的场,包括在内蒙要搞一个世界马文化园,一划几万亩地,地好划,事怎么干?有一堆宏伟想法,我说看不出来。因为有一个大的问题,冬天没有办法,这里冬天可以凉拌,他的冬天凉拌都拌不了,那个地方冬天零下40度,户外没有可能性,如果一年三个月,我看不到希望。但是和圣马业有这个可能,我觉得这还是需要好好的做一把。

第三,邱山溪谷,现在叫秋山山谷,我建议别叫山谷,两个山叠在一起,不好玩。山是地貌,溪表明有水,谷是说明提高。美国有一个纳帕溪谷。位置在世界七大葡萄酒海岸,占地24平方公里,坐落六个酒庄,世界顶级的拉菲酒庄也落户于此。已经10年时间,种葡萄,盖房子,到今天,葡萄不收,房子还是框架,一点点做实验,实际上是在涵养土壤,培育老根,世界顶级品牌就是这样出来的,慢养需要极大的耐心,更需要极大的功夫。所以就说葡萄酒,一篇大文章,一个大品牌,一个横向系列,一个纵贯产品。除了这些之外,好多的地方都有酒庄,也就是说酒庄遍布蓬莱,四处皆有美酒,四时皆品美酒,是这么一个概念。纵贯产品,四处四时。包括君顶庄园也是这样,葡萄酒的学问太大了,库存三千桶,亚洲最大。酒库,酒桶,酒瓶,酒塞,各种器具,各种专业词汇,脑袋都大了,也不想学了,只要好喝就行。

第四,北林院,这是乡村旅游的概念,火山脚下的村庄,历史悠久,但是在美丽乡村的建设中,旧迹皆去,一片新颜,居然命名为山东省古村落,恐怕只剩下传说了。倒是火山文章,可以好好做一下,突出特色,借助水果优势,形成品牌,建议你们把火山这篇文章好好研究研究。说一个例子,海南的海口有一个火山口,那个火山倒很鲜明,也没有人往上登,好玩在火山底下有一个羊肉一条街,这条街吃了三个省的羊肉,海南省自己的山羊不够吃了,广西、广东的羊肉都过去了,他们那个羊肉带皮吃,吃火锅,生意火爆。有一次我们在那里搞活动,2800人在那里吃了一餐饭,都在露天,因为气候不好,我就怕下雨,他们说没有问题,下雨就撑伞,结果那个活动非常成功。后来我每次到海口都说,咱们吃一顿羊肉去,都得提前半天预定,把羊蹄子和羊脑给我留下来,说这是最好的东西。就这么一件事,能吃三个省,真的不得了,但是这几年没落了,我也没有去,也没有问为什么没落了。这里借助水土的优势,借助火山的优势,这个村庄就可以做出特色。

第五,蓬莱阁。蓬莱第一名胜,但是体量小,城墙范围内375亩,不足以拉动区域。蓬莱水城,范围扩大,5.8平方公里,但是影响尚未形成,我那天专门上城墙走一番,看明白了,可以大做。登州古城,历史悠久,文化丰富,机理尚存,建筑格局较好,可以做大,构建新时代的独特古城,从而形成登州古城、蓬莱水城、蓬莱阁三层次的格局。所以我总的看法叫古城做大,水城做活,蓬莱阁做精。因为水城里面还有不少建筑,我一看这个建筑都是这几年新建的,不是古董,就是在古城的保护范围之内,但本身不是文物保护对象,我们要把这些划清楚。城墙是保护对象,原则上我们不要动,不要利用,可是保护范围之内的非保护对象,就可以充分利用。保留一条中轴线,展示功能、历史功能、文化功能都保留下来了,其他的那些把它利用起来。这个建筑做一个主题酒店,那个院子做一个主题餐馆。在古城之内闲置的设施不能只变成一个样子,要充分利用,这个水城就活了。晚上在院子里看着城墙上升起的明月,在院子里喝酒,这种意境是花钱买不来的。蓬莱阁就是把它做精,这样的话这三个层次做起来,我们就会做出来一篇大文章来,这篇文章做下来,三个月的难题就基本上破解了。

第六,三仙山。三仙山,儒释道共立,海上三仙山汇聚,金碧辉煌,殿阁嵯峨。这是一位有情怀的民营企业老板,花费无数心力建成,当然他代表的是我们中国人的文化追求,这是一个集中的体现,什么都要有,什么都要大,什么都要信。那个地方我的看法,不要只追求一个景区的概念,那是一个文化体验区,旁边的八仙过海那个景区也要超越景区,应该是一个梦幻体验区,仙境海岸没有这个概念,叫什么仙境海岸?就一个八仙过海的雕塑,能叫仙境海岸吗?大自然,无奇不有;收藏家,无奇不收。巨大的树化玉,虫子化玉,这块玉石上有50多条虫子;马蜂窝化石,蛇窝化石。连我这样见多识广又喜欢奇石的人都啧啧称奇。我家里就有一个奇石馆,我喜欢石头,所以我会客就在我那里会客,一边喝茶一边欣赏石头。当然和他的体量没有办法比,包括玉佛,玉观音,十一面玉像,都是缅甸白玉,都重达百吨以上,都是南传佛教风格。玉佛原料是六十四人花费三年采出,三百多吨,再加工,长途海运,然后陆运,到达蓬莱。人生追求,信仰实现,以至于斯。奇人奇事奇迹,应该说这构造了奇迹,但是现在的功能过于单一,深度不够。所以说,一个应该叫文化体验区,一个应该叫梦幻体验区。

第七,马家沟。这是一个生态旅游景区,农家乐的提升版,放大版,代表发展方向。精细化程度需要加强,生态化需要到位。

第八,文城城堡,体量宏大,精雕细刻。很偶然,但是我很赞赏,我评价李文成先生,欧洲沁润三十年,始见城堡立海边,重重叠叠文深处,力量交融自有天。花了多少钱?没数,建筑面积有多少?没数,现在怎么经营管理?没数。可是说起城堡来滔滔不绝,按耐不住,如果没有这种精神,事也做不成。当然,我觉得李先生不能只关注自己的城堡,第一要有理论基础,我建议李先生写一本世界城堡文化,甚至写一本世界城堡学,在学术的角度把自己的这个事立起来,形成理论基础。第二不能只是自己在那里设计,力量交融,要整合方方面面的力量。第三现在做的是一个样板,我评价世界独特,中国一绝,既是一种引进,又是一种输出,需要整合。我问了一个问题,按照你的这种精神,势必有人会问,中国的特色何在?李先生没有回答这个问题,但是我帮你回答一下,为什么圆明园里有一个西洋楼?圆明园40景,为什么配一个西洋楼?这是我们中国传统包容性的一种表现,诺大的一个中国容不下这个城堡文化吗?这就相当于圆明园中的西洋楼,再说了,仙境海岸有谁规定只有中国仙境,只有八仙叫仙境?西洋的仙境就不是仙境?这边有八仙过海,这边有西洋仙境,构造一个更加丰富的仙境海岸不行吗?这都可以。但是文化人做经济事,艺术家转开发商,必有短板,所以我说仙境海岸出大仙,奇人常被视为狂人,双招双引,先用好身边才智之人。在我看来至少蓬莱两个大仙,一个李海峰,一个李文成,现在正在开创蓬莱旅游的新格局,我都很赞赏。这两位仙人我不称老板,我觉得称老板有点把他们贬低了,这两位都在追求一种极致,恰恰是仙境海岸需要倡导的精神。

3、西海岸

(1)总体定位。重中之重,是引爆项目,转型项目,要争取上升为国家级项目。什么题目我还没有想好,比如说最现成的一个题目就是国家级旅游度假区,第二个题目就是特色产业小镇。但是特色产业小镇现在国家一千个,首批推出127个,现在正在推。马家沟的小镇就是特色小镇之一,我觉得这些题目还都不够,还得琢磨一个,足以惊动国务院的国家级题目。比如说中国北方海岸经典,就得非常雄壮的,让人听一遍就记得住。多年被海水侵蚀,所以下决心填岛护岸,挖山造岛出地,造岛本身又出地,里外里出来10000亩地,这一万亩地我们就得研究大题目,落实大项目,推动大发展。

总体定位:蓬莱仙境海群,为什么叫海群?有陆、有滩、有岛、有湾、有海,这是五个方面的要素。以陆为起点,以岛为中心,以滩为诉求,以湾为特色,以海为延伸。蓬莱—长岛融合,32个岛,黄渤海交界。冬天可以看海豹,这都很棒,一直到来年5月份还可以看海豹,日本海的海豹过来了,这都很棒。中国还有一个看海豹的地点,是在辽宁的盘锦,那是斑海豹。所以蓬莱仙境海群这是我初步考虑的定位,不是一个产品名称,产品名称还需要研究。这样的话,这篇文章就做大了,不仅是一万亩地,还要延伸。前提不能一年只干三个月,因为我看了一个规划,规划做的不错。但是规划一个根本的弱点都是按三个月搞的,里面画的一些图,都是蓝天碧海,沙滩泳装,海上运动,出了三个月怎么办?所以我们要充分考虑海滨气候的局限,又不能被气候局限住。

(2)对应未来。对应未来的发展,创造未来的生活,涉及到生活水平、生活态度、生活方式、生活品质四个方面。

一是生态化,生态建筑,生态交通,生态基础设施,生态公共服务。按我的想法,将来这个岛上不能有汽车,完全没有必要有汽车,岛上自行车就行了,岛又不大,加在一起一万亩地,干嘛非得弄汽车?还要弄停车场,完全没必要。桥有没有必要?我觉得都不需要考虑,因为桥有一个问题,桥一修起来就把岛的概念破坏了,又不远,摆渡来回走不好吗?从厦门的本岛到鼓浪屿距离并不远,按说修一个桥太容易了,修一个隧道也太容易了,但是始终不修,一直到今天还是鼓浪屿一个岛,就变成了一个名胜了。所以你们这个桥修不修都可以考虑,这样的话保持两个大岛中间一个小岛这样一个感觉,轮渡来回,到了岛上见不到汽车,这就是生态化。

二是生活化,社区化,便利化,智慧化,人文化。所以我不太赞成岛上修大路和大楼,标志性的楼可以修,但是若干大楼这么修我不太赞成。

三是生产化,这个岛首先是消费聚集,然后要形成生产聚集,没有生产功能,这一万亩地实在可惜了。但是我的生产不是制造业的生产,创意,文化,科技,主要这三大类。这里面两个概念,一是以小聚大,不见得弄大企业过来,但是很多文化的小企业聚集在这里,形成创意基地,形成一个文化基地,这就可以了。而且既然把基地放在这里了,就无所谓春夏秋冬,冬天也在这里干,不能让房子闲置着,这就从根本上解决了我们的问题。二是总部分离,现在一个国际化的趋势,就是总部分离,一个跨国公司,行政总部在美国,生产总部在中国,研发总部可能在日本,市场总部可能在欧洲,我们争取吸引研发总部过来,现代的研发只要宽带接通了基本就解决问题了,可是一个好环境对研发总部是重要的,比如说思路枯竭了,下楼溜一圈,转来转去,喝一杯咖啡玩一玩,玩的时候思路又激活了,回来接着干,是这样的格局。像苹果总部、谷歌总部讲究的都是最生活化的设施,没有工业化企业这套严格的生产环境,他不需要,需要的是怎么激活你的创造力。

包括生活水平、生活态度、生活品质,这套东西我觉得应该成为规划理念的指导。就谈这将来要做成一个什么感觉,感觉谈完了再谈项目。大家关注的是摆什么的内容,什么样的项目进来,我觉得这不是第一位的问题,第一位的问题是我说的问题。定位就是这个定位。

(3)四个思路。思路一:借助国际IP,建设国家海洋休闲度假区。顶级IP,目前上海迪斯尼已经进入市场,北京环球主题公园紧锣密鼓,世界顶级品牌可以借助的少,六旗小镇是选择之一。六旗算是世界前三位的主题公园,往下还有派拉蒙,有世界十大主题公园,乃至二十大主题公园。比如说法国就搞了一个科技乐园,那个科技乐园很好玩,当时法国议会的议长,他是那个地方的人,那个地方相当于中国的西部地区,他就把那个项目死活拉到那去了,这个科技乐园搞起来,周边就形成了一个城市,就拉动起来了。所以我就说这个事我们可以研究一下,借助国际顶级的IP,现在上海迪斯尼一期工程占地是4.19平方公里,投资320亿,北京的环球主题公园占里是10平方公里,投资大概600亿。环球影城第一件事换土,就把原来地上的土统统挖起来,统统换了一遍,专门有一个土壤结构的设计,土壤结构的设计将近两米高,不同的地方不同的土壤结构,换了20几万方土,换土这一件事花了有30个亿。但是环球主题公园就是这个要求,这是必须的,远远超出我们的概念,我们觉得一片平地就够了。

思路二:汇集国内成功项目,多做室内项目。如海昌集团的海洋馆、复兴集团的地中海俱乐部、华侨城集团欢乐海岸、红树林集团的度假世界,把这些商人请过来,反正这1万亩地在这摆着,大家看看你们有什么项目进来,这也是一个思路。

思路三:高端发展,未来发展。培育四个会,第一个高尔夫球会,一个高尔夫球场就1200亩地。第二个游艇会,但是游艇会你们现在的问题,就是气候的局限。第三个马会,第四个飞行会。陆上那些山包,除了平地以外那些山包做飞行会很合适。玩游艇的看不起玩高尔夫球的,玩马的看不起玩游艇的,到最后玩飞机的看不起玩马的。这也是一个思路,把这几个会建下来,这点地够使的了。

思路四:文成模式,可能被视为疯狂,但是符合第一和唯一的原则,也符合仙境理念。比如说这个地方,建100个城堡,一个城堡100亩地,1万亩地就完了,但是每个城堡不是孤零零一个城堡,每个城堡是一个建筑群,每个城堡给一个业主,比如说给一个公司,或者给一个什么人。要是百个城堡此地林立,这也挺好玩的,不是不可以研究,即使疯狂,越是疯狂的想法里面可能越有价值。

所以我现在想下来,没想在这做什么内容,因为再怎么想做内容,也无非就是这点东西,一个渔人码头,若干个大酒店,若干个社区,若干个娱乐项目,再加上配套小的主题公园,无非就这几个内容。但是第一我说的是理念,第二说的是思路,这两步走下来了,内容自然而然就解决了,而且这个内容一定可以扎扎实实落到地上的,是投资商有高度积极性的。

(4)商业模式。第一,统一规划,分步实施。所以在规划方面要下点大工夫,这是属于软开发的概念,我刚才谈的都是策划性的,不是规划。

第二,一级开发,二次招商。现在一级开发的工作基本已经完成了,等于是一个聚宝盆已经建好了,就等着宝往里进,现在是这个格局,那就二次招商。二次招商我们不能让投资商反复研究,我们把前期工作做得越好,项目质量越高,招商引资越容易。

第三,新模式,A+B+C。A是吸引中心,作为吸引中心,成为发展的亮点,不仅吸引了游客,也吸引了政府,西海岸这个项目一定要有吸引中心。由于这样的项目需要大投入,市场也需要培育,所以有可能在直接经营上形成亏损局面。这样,一方面需要开发者的远见卓识,另一方面需要政府的政策支持。B是利润中心,目前的一般形式是日常经营收入,配套房地产建设,也正在形成其他方式。C是文化中心,衍生发展。从而延长产业链,扩大产业面,形成产业群,构造文化旅游产业聚集区的总体模式。华侨城一开始说它的模式叫旅游地产,我说这个不对,他说我叫旅游+地产,我说也不对,做到了,但是没有归纳出来。后来华侨城董事长任克雷专门请我组织了一个班子给他们做了一次分析,最后写了一本书叫华侨城模式研究,书名叫《优质生活创想家》,任总很满意。我在那个时候就有这个感觉,后来我看西安的曲江新区,它是最典型的A+B+C。曲江新区16平方公里,是政府的一个派出机构,派了一个常务副师长段先念去当主任。16平方公里先做了一个大唐芙蓉园,政府做的投资13亿,我现场去看,我说这个项目挣不到钱,但是一出来我说可以的,因为我看到几个房地产公司已经进来了。第二个项目做了三个遗址公园投资20亿,三个遗址公园索性连围墙都没有,有一段唐城墙,就这么一段城墙做了一个唐城墙遗址公园,做了一个曲江遗址公园,三个遗址公园做下来20亿投资,维护三个园子上千名员工,可是土地价格拉起来了。第三做了一个大唐不夜城,不唐不夜城项目做完了,基本前期投入都回来了。在这个过程之中,2005年到2015年10年时间,管委会土地的价值增值拿了320亿,这就是典型的A+B+C,前面做的花钱的项目都是A。房地产公司进来,房地产公司挣钱,因为那个地方原来是西安的南郊区,现在变成西安房子卖的最贵的地方,房地产挣钱了,政府管委会挣钱了,这就是B。C是他们组建了一个曲江文旅公司,专门做文化类的项目,做得都很成功。这个看完了我得这个结论,做大项目必须是A+B+C的项目,我们不能想着每一个点都挣钱,但是统盘算下来大家都挣钱,这个事就成了。

五、发展重点

(一)海洋旅游

1、海洋中国

农耕民族躲避海洋,游牧民族不知海洋,海洋民族驰骋海洋,现代社会发展海洋,从农业社会到工业社会,工商社会,信息社会,全球化发展。21世纪的中国一定是海洋强国,培育民族的海洋意识从海滨旅游开始,形成海洋发展战略从近海开始,建设海洋大国从海洋产业开始,海上丝绸之路,海洋中国的战略,海南首当其冲。我们现在是320多万平方公里的海域,18000公里的海岸线,6000多个岛屿,说起来很雄壮,但是可用的不多。所以现在的基础普遍开发,都是初级产品,既定的模式就是观光加度假,马不停蹄加上洗海澡、吹海风、观海景、吃海鲜。到现在还叫第一海水浴场,哪个年头的词了?烟台、青岛都是这个词,换一个市场化的名称好不好?海水浴场就是洗海澡、吹海风没别的,这是对海洋旅游的一种贬低。消费的季节性强,产品的同质化强,市场的层次性弱,区域的拉动性弱。三类海岸,沙滩、礁岩、传统海岸,蓬莱这点好,我们是沙滩海岸,中国的沙滩海岸一南一北,中间东海都不行,江浙沪长江出海口都是滩涂海岸,所以到了江苏和南通玩海上迪斯科,在泥潭里踩,深一脚浅一脚把蛤蜊踩出来就是收获,也是一个节目,命名叫海上迪斯科,好的海滩确实少。大连有几片海滩可以,剩下就是礁岩海岸,金石滩完全就是礁岩。海滨旅游的本质体验新型方式,追求快乐享受。

2、开发模式

集聚模式就是海滨度假区,布局模式就是黄金地段要产生黄金效应,大马路建起来已经没得调了,但是还有可用的沙滩不要再用这种模式了,一定要用当代的模式。联动的模式就是城市与区域。人本的模式就是精致与细节。所以海滨搞休闲地产,滨海搞度假酒店,沙滩娱乐项目,近海是水上运动,远海是特种项目,乡村是延伸发展,城市全面依托,是这样的概念。这些我们都可以达到,我不知道你们远海怎么样?反正我看过远海项目,在墨西哥我看过一个钓鱼船,这一个钓鱼船上6个钓位出远海,什么样的先进设备都有,船上还有一个龙门钓,基本上客人出海一个礼拜,收费3万美元,基本是这样的概念,一个是比运气一个是比技巧。我有一个朋友参加过这样的项目,他年年到远海钓金枪鱼,钓上来的最大的金枪鱼300公斤,挂在龙门吊上,大家拍照,拍完照以后这条鱼再放回海里去,他们吃小鱼,两三斤重的鱼,也不是生产企业。这就是满足高端富人的,你们这有没有我不知道,但是我就说有这样的项目都需要做。尤其是近海的水上运动,因为这个海我看着浪不大,要搞冲浪搞不了,但是海上的这种滩叫沙软潮平,而且这个滩坡度也不大,所以这样的话搞海上运动可以做很多文章。

3、拓展模式

应该是全方位、复合性、大视野、深层次的海洋旅游。

一是全方位。从旅游的角度来看,海洋不单是一片海水。物产海洋、历史海洋、运动海洋、风光海洋、风情海洋、军事海洋等等。二是复合型。从地理组合元素来说,海洋旅游涉及到陆地、海岸、海水、岛屿、礁石、生物,每一元素中的每一类都可以形成创新的东西,各类之间的组合又可以提炼出独特的主题。我昨天早上在半仙居有点仙境的感觉,因为那边看长岛,长岛下面云雾缭绕,长岛隐隐约约露出来,这种东西都是很好玩的事情,别老说海市蜃楼,可遇不可求。海市,海上的光影折射,可是到了大戈壁叫蜃楼,大戈壁的蜃几乎每天都能看到,尤其在七八月份。我第一次在那看我说这不是海市蜃楼吗?人家说我们不是海市,我们叫蜃楼。结果在丝绸之路走,几乎每天都可以看到,经常可以看得的东西才能称为产品,偶尔碰到的东西不叫产品,那叫说一个新鲜。叫做很有说头,几乎没有看头,当一个东西说说行。三是大视野。滨海、近海、远洋。四是深层次。概念要落实到项目上,组合要体现到项目上。从项目角度上来说,有一个比较开阔的概念,又有一个各种各样的组合元素,项目可以形成很多,需要研究的是哪一类的项目更能对应本地区。

(二)休闲度假

我现在判断城市有一个标准,这个城市里有没有足够的休闲空间,如果有就是好城市,没有这个城市就不怎么样。我们很多大城市都发生了一个事情,跳广场舞的老大妈和当地的居民打架,原因是什么?城市的休闲空间严重不足,老大妈说我要跳广场舞找不到地方,当地居民说你扰民你不对,双方都有理,错在我们城市发展,我们的城市规划,城市发展没有留出足够的休闲空间。蓬莱这一点不错,这样的话就需要我们把休闲城市的要求来达到。度假比休闲更深了一些,现在我们中国度假格局基本形成,但是度假产品体系尚待完善,很简单,没有国际竞争力,资源不足,产品不高,但是价格不低,所以需求外溢。世界主体的度假都是滨海度假,但是我们的滨海做得实在不怎么样,所以到了全国弄来弄去都集中到海南,海南东部开发过度,房地产开发过剩,显然不行。我这两天一再说海花岛的模式不行,谁要学学找死。所以现在一个状况是中国的度假需求已经变成刚性需求,现在严重外溢,东南亚变成了中国主要的度假地,东北亚很快开始。我们不能每个老百姓度假都跑到外国去,我们国内怎么办?需要我们下工夫,而且我们现在国内同质化严重,多数大众产品对应周边市场,自然环境不足,雾霾严重,市场条件很好,这是我们现在的状况。所以滨海、山地、乡村度假这三个方向,蓬莱迎来了一个新的发展机遇。

一个重点是休闲标准化,我们有一个机构叫全国休闲标准化技术委员会,这是国家标准化委员会直属的,我是副主任,主任是国家标准委的一个老司长。我们这些年做了22个国家级的休闲标准。工业化时期的旅游标准,后工业化时期的休闲标准,我们为一个5A景区下这么大功夫,休闲标准为什么不好好做一做呢?标准保底线,个性求高线,创造是无限。而且综合标准化区别于单项标准,综合标准化应该是最对应我们全域旅游,全面推进,总体见效。这些标准我提一个建议,我们蓬莱全面采用,综合采用。《城市公共休闲服务与管理导则》这个标准对应市长,《城市中央休闲区质量规范》这个标准对应区长,《度假社区质量规范》这个标准对应房地产商,《社区休闲服务质量规范》对应街道办事处主任,《休闲农庄质量规范》、《创意农业园区通用要求》对应村长。我提一个建议,蓬莱全面采用,加强建设。第一抓试点,这些标准你们都选取一些试点,像马家沟,叫3A景区不适合,但是作为国家休闲农庄非常对应。找一些合适的帽子戴在头上,不要非得拿一个不伦不类的帽子戴在头上,一样的道理,你穿着一身西装笔挺,脑袋扣一个瓜皮帽不行吧?这东西一定要合适要对应。第二抓重点,紧抓,构成大项目,形成拉动。第三抓推广,好经验传播,形成面的影响。第四抓营销,构造新型项目,培育大型项目。第五抓体系,形成国内一流世界知名的休闲度假目的地。我给大家一个承诺,如果说这20多项国家标准你们综合采用、全面采用,在这个过程中可以派专家给你们做咨询,到明年你们搞一个大活动,一把给你们发十几块国家级的牌子。无非就是整改达标戴帽子。要突出休闲度假城市的形象,要做到世界一流,就得有一流的品牌,这些东西都是工作抓手。

(三)乡村旅游

乡村旅游六种创新模式:

第一,绿道。绿道就是你们说的休闲慢行道之类的,规范名称叫绿道,也有国家标准,这是连接乡村旅游的一个慢行系统,广东起动,江苏提升,逐步推广。中国的北方绿道都不行,整个广东省建了8000公里的绿道,我上个礼拜在江苏的丽水看了一条绿道太漂亮了,他们也是想上4A景区,我说上什么4A景区?就一顶帽子中国最美绿道。第二,休闲农庄。你们有一批都可以按这个路数来走,做休闲农庄。第三,景区依托。有的地方作为景区一般般,但是和农业旅游合在一起相得益彰,马家沟就是一个典型。第四,度假社区。所谓度假社区,第二居所,第一生活,乡村环境,城市生活,我们胶东房子有的是,但是那些房子帽子没戴好,实际上都是度假社区,找合适的楼盘戴一个度假社区的帽子。第五,庄园文化。在中国没有起来,现在正在兴起,比如说浙江的桐乡搞了49个庄园,我看来看去那不叫庄园,叫休闲农庄,但是他愿意叫庄园就那样叫吧。庄园是贵族化、历史化的地方,习近平主席出访英国专门去了一个庄园,在酒吧喝了一杯酒,为什么?因为庄园文化最能体现英国的文化底蕴,最能代表英国的文化水平,所以他才能把习近平主席请过去,体验一把。第六,复合营地,复合发展。1100平方公里,不是搞一个营地的问题,应该搞一个营地群,对应自驾车的发展,这样有葡萄园里的营地,有滨海的营地,有山间的营地,有森林的营地等等,这个产品的概念组合性就好了,就丰富了。山地需要研究一堆山的概念,有的山好看,有的山好玩,蓬莱之山温柔,在比较好看的基础上好玩的山,所以也要做复合型的文章。浅山丘陵好用,最事宜休闲度假,高山好看不好玩,尤其难以度假,平原不好度假,河北建了一些度假村都不行,实在没有意思,河北的度假村就是一个大院子围起来,然后有几个池塘让大家钓钓鱼就完了,而且浅山丘陵土地也好用,不占用基本农田。

生态推进,生态旅游是遵循可持续发展的原则,依托自然生态系统以及与之共生的人文生态系统,追求人与自然和谐的高级旅游形态,是现代社会发展的必然需求和产物。作为一种发展理念,生态旅游是指在旅游活动全过程及旅游经营管理的各环节,均以生态保护为首要原则,突出环境责任、社会责任和文化责任,强调天人合一,追求可持续发展;作为一种旅游产品,生态旅游主要是指采用生态友好的方式,为消费者提供高质量生态体验的服务和要素组合;作为一种旅游活动,生态旅游是指到具有生态价值的地区,用生态友好的方式,体验生态之美的行为。一是立足大旅游。不能把生态旅游仅仅局限在符合一定标准和条件的特殊旅游区域或产品,还要扩展应用到旅游产业的各个要素、各个环节和旅游活动的全过程,以最大限度地提高旅游的生态友好程度。二是立足大生态。不能把生态旅游对象仅仅框定为原生态或单纯自然环境,还要拓展到与自然生态共生的人文生态,进一步也可以将生态恶化区域作为生态旅游的体验对象,以更加充分地发挥生态旅游的教育、警示和督促作用。三是立足大市场。不能把生态旅游仅仅限定为少数人、少数区域的旅游,体验生态、享受生态是人类的基本权利,只有面向大众、服务大众、教育大众,才能真正使环境安全意识和生态保护意识落到实处,产生实效。原生态着眼,次生态着手,泛生态着力,深生态着魂。原生态是说的,不是真正做的,要真正讲原生态啥都不要干,这才叫原生态,实际上客观的来说你的原生态的基础已经没有了。次生态着手,我们在次生态的基础上泛生态着力,深生态着魂,所以要充分的利用优势,创造品牌,形成产品,产生吸引力。不光是森林叫生态,海洋也有生态问题,海洋的次生态、泛生态、深生态怎么做?方方面面,文化也有生态问题。

六、全域旅游推进

1、狠抓新兴领域

第一,度假发展:资源不足,逐步调整;产品不足,需求外溢。第二,温泉发展:资源较多,发展迅猛。周边市场,大众产品,同质化强,竞争激烈,消费喜新厌旧,逐大弃小。第三,营地发展:势头猛,扩张快,政策不清,模式难成。第四,户外运动,山地运动,水上运动,低空运动,将大行其道。第五,九古挖掘。古城古镇古村庄,古道古关古街区,古渡古树古庄园。蓬莱就古城有得做,其他没有看出来,古村落在我眼里没有,和南方一比没得比,太新了。第六,主题酒店,精品酒店,高端民宿。第七,文化休闲,城市度假。第八,旅游综合体,城市型,目的地型。第九,特色小镇,旅游推进。

三个方面的追求,一是时尚,求酷。二是文化,求古。三是健康,求养。我们这三个方面都要抓,不能老是求古。构成各类新兴领域,形成新的发展。

2、旅游发展提升

一是结构优化。结构问题是经济发展始终存在的问题,国民经济如此,各行各业如此,旅游行业更是如此。我们老是说现在的主要矛盾是旅游的供给总量跟不上需求,错,错在结构,现在有些供给已经过剩,有些供给基本平衡,有些产品供不应求。所以在结构问题上如果不下工夫,将来的发展仍然存在比较大的问题。三去一补一降,在旅游领域的表现,一是市场结构,二是产业结构,三是区域结构。

二是消费细化。消费是增长的动能,细化是消费的追求,个性是消费的变化。从马斯落五层次论到郑也夫三点论,舒适,牛逼,刺激。旅游需求不断变化,旅游产品花样百出,大水漫灌式的投资方式过去,漫天撒网的市场方式也已经过去,精耕细作是方向。

三是企业强化。企业是行业的根基,这是最大的短板。消费细化是需求的前景,也是发展的新动能,这也是我们的短板,结构优化是根本性的问题。经营分散,力量薄弱,效益差,是中国旅游企业多年以来的痼疾。小不是问题,服务性企业应当服务居民,传统企业中,一部分大而不强,多数勉强维持。新型旅游企业后来居上,有些形成了巨无霸。跨界企业成为新现象,也预示着新趋势。

这三个问题是我们中国旅游发展的短板,如果缺少健康的企业。难说中国的旅游发展健康,但是恰恰我们中国旅游企业缺乏健康的企业,所以说我们现在质量有点问题,市场秩序不好都不是问题,或者说阶段性问题。可是我们现在恰恰把很大一部分精力花在这个上,我不太赞成。什么阶段说什么事,这个阶段说旅游质量有点问题了,我就问哪个阶段没有问题?我们中国的旅游质量比起30年以前好得多到天上去了,很多东西在发展过程中自然而然就解决了。我们以前质量最大的问题是短缺,客人没有房子住,没有火车坐,没有飞机坐。短缺阶段结束以后,又一系列新的问题产生了,永远有新的问题产生,这不重要。我们换个角度看,说我们旅游质量不好,市场秩序不好?哪个行业的质量好?哪个行业的秩序好?要比较起来我们旅游行业的质量和秩序,各行各业比较我们是最好的。所以我们不能老自己贬低自己,自己看不起自己那不行,当然有问题解决问题,不是说不解决问题。但是我的总体判断,中国旅游发展到今年39年,我们现在的质量是历史上最好时期,全国各行各业比较旅游的秩序是最好的时期。我们这种判断要有,只不过我们追求锦上添花而已,我们又没有死人,又没有大事故,有点交通事故,那是交通部门的事和我们旅游无干,我们的事情判断准确。但是我觉得各级政府和旅游主管部门,应该把精力更多的放到产业素质和企业发展方面,培育健康的成长环境,引导健康的市场竞争,形成顶天立地和铺天盖地相结合的产业格局,这是根本。我不是说不抓这些事,这些事严格的说旅游局的事,但是我们书记市长主要工作都在处理投诉上能行吗?显然不对。

3、大策划

强化软开发,适度硬开发。有些地方,执政者好大喜功,开发商贪大求洋,规划者推波助澜,评审者随波逐流。所以现在我的原则少花钱,多办事,办好事,好办事。所以我们现在格外需要重视软开发,锦上添花,提升效益。不要认为这是规划单位规划出来通过评审就是好东西,规划单位一定看领导的眼色,摸领导的脉,把领导脉摸准了,对领导的路子,这个好过了。规划单位自己的东西在哪?创新的东西在哪?如果一个东西看不到创新点,这个规划就不行。一是现有建设充分利用,我们现在城里边的闲置房屋有多少?我们乡村闲置房屋有多少?现有的建设我们能不能充分利用。比如说有的村已经变成空心村了,我们能不能把他用好?我现在看到全国用得最好的一个浙江的乌村,挨着乌镇,这个村子外观没有动,可是它的路完全不同,也不是柏油路,也不是水泥路,我当时问了他们,走起来非常舒服而且渗雨,外观都没有动。这个村子搞了6个组团,180个客房投资110多亿,价格两档,一档价格288,我在网上看到有人骂他们,我说我要去看看。凡是花了288进来的没有一个投诉的,都说下次来要花788,包含一晚上。睡的非常舒服,完全是乡村感觉,但是没有古村,因为房子最早是50年代,后来是一个空心村,村里人都出去了,把村子租下来了,460亩地一个村,租下来以后就做这一个东西。288人家为什么不投诉?进了以后有一个乌村之友陪着你,一路带着你玩,到哪都有小吃,有30多种乡村娱乐项目,管一顿正餐,这是288里面包含的内容。他说我们之所以定这样的门槛,就要把观光旅游者挡住。去年十一,乌镇进去10万人,乌村进去1000人,他说我就是要挡住他们。188个房间基本上睡200多人,一天接待量500人够了,不追求数量大,可是效益很好,这就是一种现有建设充分利用的典型,我真是很赞赏。二是缺少的项目补足,看看有什么短板我们补。三是内容单薄的项目丰富,项目有了,内容单薄把它丰富起来。软开发的主要内容策划、规划、设计、活动、营销、品牌这6个方面,这6个方面都是需要我们下大工夫的。现在西海岸首先需要策划,我刚才谈的实际上是策划的概念,在这个基础上集中力量,反复调整做好规划,然后才是设计、活动、营销、品牌。

4、大市场

周边市场不拉自动,中程市场一拉一动,远程市场不拉不动,所以你们老在烟台、威海做广告,完全没有意义,只有好的产品自然就来了。到北京做作广告是真的,北京对你们来说算中程市场,到上海做广告,环渤海是中程市场,长三角算远程市场,这些市场好好做一做,山东乃至胶东半岛对你们就是周边市场。有高端资源,建设高端产品,用高端拉动中低端,用精品影响市场。有独特产品,形成独特影响。冬季产品乡村民俗,温泉大观,红红火火过大年。

5、大推进

第一,抓重点,出亮点,创焦点,形成兴奋点。我们需要研究我们现在的重点到底在哪?亮点在哪?焦点在哪?兴奋点在哪?把这几个点摸准,可能一个活动也是兴奋点。全产业强化旅游引领,全区域营造旅游环境,全领域融汇旅游要素,全社会参与旅游发展,全民共享旅游成果。从单一景点景区建设管理到综合目的地统筹发展转变;从门票经济向产业经济转变;从粗放低效旅游向精细高效旅游转变;从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变;从旅游企业单打独享到社会共建共享转变;从部门行为向党政统筹推进转变。

第二,关于文化建设。传统文化,现代解读;传统资源,现代产品;传统产品,现代市场。传统和现代一定要联在一起,否则的话有其他方面的意义没有旅游意义。今天的垃圾建筑,明天的建筑垃圾。我们现在拆了老的建新的,建了新的想老的,想了老的仿老的,赝品充斥全中国。但是反过来说,今天的精品,明天的文物,后天的遗产。自然不宜改变,感受应当深化;历史不可重演,体验应当升华。我们这一代人给后人到底留什么?就留建筑垃圾吗?将来70%、80%的房子都是垃圾建筑,可是我们今天做下来好东西就会传下来。我们老说自然遗产老天爷给的,文化遗产是老祖宗给的,我们给后人留什么?所以历史价值、科研价值、文化价值和审美价值、市场价值、旅游价值有的可能划等号,有的不能划等号。我们的蓬莱阁、蓬莱水城、登州古城是可以划等号的,历史价值很高,科研、文化价值都很高,同时审美、市场、旅游价值也很高。

第三,关于旅游购物。旅游购物需要全面把握内涵,第一工业品,我们到瑞士买手表,意大利买皮鞋,巴黎买香水,都是工业品,乃至到日本买马桶盖,都是工业品。我们是产金大县,关于金矿这些工业品我们能不能做点东西。干吗非得卖黄金?买点金矿石行不行?这是工业品。第二类是农副土特产品,我觉得我们这两类,第二类是农副土特产品,这是最大宗的,土特产品有一个最大的问题就是买起来麻烦,有些地方搞一个绿色伴手礼,就是七八种农副产品一个礼品包。第三类叫工艺品、纪念品。第四类是礼品。工艺品、纪念品就不能贵,礼品可以贵,四种东西我们要全面把握内涵。同样要形成产业的分工体系,形成市场体系。我们有的村子完全可以专门干这个东西。全国的年画村、剪纸村、泥塑村我看了一大堆,四川绵阳的一个年画村,现在一年销售8000万,我们一个工业企业销售8000万不难,可是他8000万里面大概有6000万利润,工业企业要形成6000万利润就难了。宝鸡的一个泥塑村一年销售6000万,张家口的一个剪纸村一年销售3000万,我们要培育一些主题镇专业村来做这些事,这就是一个产业分工体系。还有一个市场体系,要让客人欢天喜地购物,心满意足离开,东西挺好我拿不走,一个潜在的消费者就没了。我在云南的哀牢山,那个火腿特别好吃,我从北京来能不能给我寄回去?不管寄,我想买都买不了。做到快乐充满自驾者的心怀,物品装满自驾车的后备箱,工艺品、纪念品装不满后备箱,只有农副土特产品。

一是全要素旅游资源。从横向角度,什么都是资源,没有不可用的东西,这样就使社会各个方面都介入旅游。二是全环节旅游产品,从纵向角度,一个一个环节构成完整产品链,以对应需求链,环节的欠缺或不均衡都是资源的浪费。三是全领域旅游产业,延长产业链,扩大产业面,形成产业群,旅游覆盖到各个方面。这里我们要研究运营要素、发展要素、社会要素、环境要素。这个有个过程,搞旅游一开始老百姓都很欢迎,到一段时间开始抵制,开始排斥,因为他觉得他没有纳入发展,没有分享利益。那时候就跟旅游者捣蛋,要不然宰客。再过一个阶段觉得这样不行,才慢慢调整。所以我们旅游需要工作,需要缩短这个过程,乃至没有这个过程,一开始就设计好一个利益分享机制,把我们市民和农民的利益与旅游发展的利益紧密的联系在一起,形成社会友好一体运行。

6、大转型

现在旅游投资10亿不在话下,百亿可谈,千亿政府兴奋,变成一个编故事的竞赛。这种可以看到的泡沫化也是可以利用的泡沫化,所以现在新的跑马圈地开始了,但是规模已经放大,形成区域性开发。比如说中国旅游集团进四川,一张口就是1500亿投资,华侨城进云南一张口1000亿投资,不就是忽悠政府吗?所以一级开发、二次招商是最佳模式,但是现在叫一次圈占逐步推进,我们要关注期间的变化。这里核心就是核心资源,核心吸引力。这个项目做下来,核心资源是什么?核心吸引力是什么?但是需要进一步扩展,主题多元化内容,核心拉动,培育区域。

这里四个要求,对我们在座的每一位,这个要求都要提出来:第一个要求对市场的感觉,对市场有没有感觉?我天天接触市场,天天接触投资商,我对市场感觉很强烈,一个项目我听了5分钟,我说你不要再讲了,这个项目没戏,肯定不行,他要给我论证,我说不要论证,要论证我比你能论的多,我不要听你的论证,但是你没戏。比如说有的投资商找我,初步考虑投资30亿,很不好意思,不行再追加20亿,投资30亿还初步考虑,还不好意思,都什么概念?30亿投资不好意思了,到底多少投资才行?第二就是项目的选择,反正忽悠的人多,各种各样的忽悠的人,我们如何选择项目?第三,运行的要求,不能只考虑项目开发建设,下一步就是运行,运行能不能顺畅?最后就是政策的利用,现在政策很多,很简单,中央政府有钱,各个部门都有钱,最没有钱的就是旅游局,可是我们一个项目要打包,形成一个政策包,比如说农村、扶贫、环保、文化、小镇政策,民族地区有民族政策等等,西部有西部政策,打一个政策包综合利用才能把项目做好。所以这四个方面我们都要有要求。

7、机制建设

发挥作用,提升效能,建立合理的机制,政府主导、部门支持、市场主体、企业运作、社会参与、利益协调、和谐发展。第一形成新领域,因为旅游的发展会形成我们各个部门工作新的增长点,比如现在农业部、国家林业局、水利部这些部门对旅游的重视程度一点都不差,尤其是国家林业局,我觉得国家林业局都快变成第二个国家旅游局,因为国家的林业政策调整不能砍树只能种树,这么多林场这么多工人怎么办?只有搞旅游,尤其到东北,大的森工集团,现在在全面转型,到地方也是如此。第二,会成为我们各个乡镇经济新的发展点,所以就需要加强旅游功能建设。我的看法,度假区管委会和旅游局同步运作,因为我们度假区管理会现在机构还在,下一步要努力上升为国家级旅游的度假区。这是一级的政府派出机构,和旅游局不同,旅游局是政府的职能部门,但是能够同步运作,工作力度就会大,这样在职能编制、经费方面都需要加强。再一个方面旅游队伍的建设,需要全面的队伍,深入的培训,形成梯队的建设。我这几天碰到的导游都不错,这几个导游素养够,知识也够,能力都挺强,但是我知道肯定是拔尖的人,这些拔尖的姑娘们该提升了,不能光当导游了,应该当培训部经理,要带出队伍来。一产围绕旅游调结构,二产围绕旅游出产品,三产围绕旅游搞服务,交通围绕旅游上档次,城建围绕旅游美形象,林业围绕旅游出景点,文化围绕旅游创特色,宣传围绕旅游造声势,公安围绕旅游保平安,各行各业围绕旅游聚合力为核心。这十个围绕是陕西岚皋县的县政府提出来,他们是无路可走,山区县,只能走旅游这一条路,就走出来了。

结束语:好玩玩好

我干旅游37年,归纳心得就是四个字,好玩玩好,我们做旅游就要研究这个事怎么好玩,要自己都不好玩,怎么让别人觉得玩好呢?一个事谋划起来你自己都不兴奋,怎么让客人兴奋呢?

第一,十闲:从容人生。年轻不休闲,老来没文化。得闲空,蓄闲心,做闲事,学闲技,交闲友,聊闲天,处闲境,读闲书,养闲趣,用闲钱。

第二,十养:品质生活。今天不养生,明天就养病。山水养生,森林养眼,宗教养心,修炼养气,文化养神,运动养性,物产养形,气候养颜,学习养成,生活养情。

第三,十玩:快乐经济。今天不会玩,明天就寂寞。适应玩的心态,研究玩的学问,建设玩的项目,开拓玩的市场,培育玩的氛围,追求玩的艺术,丰富玩的功能,创新玩的产品,创造玩的文化,谋求玩的财富。

希望蓬莱成为十闲之地、十养之地、十玩之地,培育一个快乐经济体系,真正建设成为世界一流的休闲度假城市。

(连载之二,全文结束。)

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